集人力安全護衛(wèi)、安全技術防范、物業(yè)管理
于一體的新型正規(guī)化綜合保安技術服務公司
發(fā)布時間：2018年2月7日
責任心是前提、是基礎，執(zhí)行力是保障、是關鍵。執(zhí)行有效率，才意味著責任到位。責任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗目標任務完成的能力。
責任心和執(zhí)行力的必要性
1、責任心是每一位保安員的基本素質(zhì)要求
當前保安工作任務繁重艱巨，客戶要求高，如果不加強責任心，勤務安全工作就得不到落實。保安員的工作責任心主要體現(xiàn)在對工作的熱愛、對事業(yè)的執(zhí)著，只有將責任心融入到保安本職工作之中，平安、穩(wěn)定、和諧的目標才能實現(xiàn)。
對于管理人員來說，責任心強，具體體現(xiàn)為在其位、謀其政、行其權、負其責，精力就會集中在管理質(zhì)量上，想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件。
責任心不強，只想當骨干不想做事，在其位不謀其職，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。由此可見，對于保安工作來說，有難易之分，工作能力有高低之別，但關鍵的還是責任心的強與弱。
2、執(zhí)行力是責任心的具體體現(xiàn)
保安工作的執(zhí)行力，應當體現(xiàn)在“及時、準確、嚴謹、堅持”八個字的要求上。及時就是講執(zhí)行的速度。實際工作中，許多執(zhí)行的過程缺乏緊迫感，拖沓、緩誤，延時完成工作，實際上就是沒有完成工作任務。準確即執(zhí)行的尺度。它要求在完成實際目標時，不偏不倚體現(xiàn)準確。與組織目標不相符的不必去做，做了適得其反；組織有目標要求去做的，就要準確地去完成，恰到好處。嚴謹是執(zhí)行的方法。在執(zhí)行中，方法很重要。
一個好的制度的推進，如果沒有好的方法，就可能將把制度變成問題，把問題加以擴大化。還可能發(fā)生解決問題后又制造問題。嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ巧垢黜椆ぷ鞯闹匾侄巍猿质菆?zhí)行的保障。堅持落實各項規(guī)章制度；堅持執(zhí)行勤務規(guī)定。只有做到“堅持”二字，才能保證隊伍穩(wěn)定和保證服務質(zhì)量。執(zhí)行力才能在隊伍管理和勤務執(zhí)勤中得到體現(xiàn)，效果才好。
在隊伍管理和勤務執(zhí)勤中，只有堅持公司的規(guī)章制度和勤務規(guī)定，才能在保安隊伍的管理中形成有規(guī)范的行動，才能養(yǎng)成好的管理傳統(tǒng)，保安隊伍方才穩(wěn)定。
及時、準確、嚴謹和堅持，體現(xiàn)了無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。
培養(yǎng)責任心和執(zhí)行力的途徑
1、加強責任心教育是基礎
責任心和執(zhí)行力的教育，要首先著眼于理想信念教育，引導保安守押人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增添履行責任的精神動力，引導其恪盡職守、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。通過開展豐富多彩的板報、報紙及征文、演講競賽等宣傳教育活動，增強保安人員的責任意識。
2、骨干要做好帶頭作用
保安隊伍中的管理骨干，要做到勇于擔責、敢于擔當、履職盡責。這樣，執(zhí)行力才會大大增強。敢于擔責，有兩層意思：一是勇于承擔起自己的責任，認真地從自己的身上找出原因，而不是找一些借口開脫；二是要正確對待工作中的困難與問題，敢于對自己分內(nèi)的工作負責，出現(xiàn)問題，主動采取措施，防止事態(tài)擴大。
3、應從對人員的管理體制上下功夫
在管理體制上，結(jié)合行業(yè)特點，從基層到高層，分層次、有步驟地進行，并將普通隊員與管理者區(qū)別開來，各有側(cè)重。
可以通過以下幾種方式：一是關心、體貼保安員，與他們建立感情，人際關系和諧；二是杜絕圈子習氣，工作分工公平合理、職務晉升公平競爭；三是為人正直、身先士卒。這樣，不但增強了保安員的責任心，讓保安員心情舒暢，工作熱情飽滿，同時也無形中提升了保安員的執(zhí)行力，更有利于保安隊伍的和諧穩(wěn)定。
4、正確的引導與管理是關鍵
培養(yǎng)與提高責任心和執(zhí)行力，各級領導要起到“領路人”的作用。“領導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要以身作則，不搞特權，充分發(fā)揮領導的模范和帶頭作用，特別是保安大、中隊長，作為基層領導，更應該深入一線親力親為。
所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局，及時解決保安守押工作中遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導所屬保安員按規(guī)章辦事，按規(guī)范執(zhí)勤，保持高度的警惕性，才能保證守押工作的安全。
5、建立合理的薪酬管理體制
一個隊伍穩(wěn)定，發(fā)展良好的保安企業(yè)，除了在保安員的思想教育和價值觀的引導上高度重視外，還應當建立合理的薪酬管理體制，充務發(fā)揮合理的薪酬管理作用，才能對保安人員的責任心和執(zhí)行力的提高起到促進作用。
著力發(fā)揮好合理的薪酬管理對責任心和執(zhí)行力的促進作用，這是所有保安企業(yè)都需要解決的問題。只有在保安人員的福利和薪酬等方面，讓保安員得到滿意后，才能夠調(diào)動保安人員的積極性和歸屬感，才能確保保安企業(yè)的生存及相應的發(fā)展。其次發(fā)揮好合理的薪酬管理對提升企業(yè)的核心競爭力，也具有促進作用。這也是保安企業(yè)當前要解決的問題，以確保在今后保安市場的競爭中繼續(xù)處于優(yōu)勢地位。
